今年三月份，華豐集團總部下發技術比武考核項目的指標標準，集團各工廠為比賽做了緊鑼密鼓的準備。無論是參賽選手的層層選拔，還是針對每個生產工藝的反復精煉，所有工廠都希望參賽的員工在技術比武的舞臺上，充分展現自己的實力。

       6月28日，華豐集團第八屆技術比武如期在興化舉行。作為主賽場的興化團隊備感自豪，同時壓力與動力并存。

       正式比武之前，總部生產運營總監湯總帶領我們全體參賽隊員在會議室共同唱起《金光之歌》，歌詞中所寫：態度積極、勇于創新、持續改進，唱響了我們技術比武的主旋律。接著湯總和大家分享了近幾年華豐的成長歷程，我們可喜的看到集團各工廠的績效指標也在穩步提升，在李總裁的正確領導下，集團扭虧為盈并取得業績的快速增長。湯總對各位員工的努力給予肯定，同時也指出一些指標的不足，希望未來工廠通過不斷的精進管理去實現。

       報告最后一頁中湯總再次和我們分享了他的管理八要：計劃要準、生產要質、工務要防、倉儲要清、運輸要快、行政要保、安全要查、廠長要控。我看到報告中那階梯式的團隊，其中廠長的角色是站在最高處的懸崖邊上，我深感責任重大。

       當天計劃進行的是現場實操比賽，比分共計260分。9點30分開始第一組員工比賽，為了體現比賽的公平公正，主賽場的興化團隊第一個參加比賽。

       機修人員已經就位，壓面工在壓面區一旁等待，興化領隊人員也已安排好其他各崗位人員分別就位，現場協調人耿經理拿起對講機宣布比賽正式開始。比賽現場拉起了警界線，線外等待的員工像家長，線內比賽的員工像學生。大家都共同期盼比賽時取得好成績，我看到大家額頭緊張的汗水，當然我更不例外。車間組長告訴我，她早上六點就來工廠了，反復檢查配套比賽產品的輔助措施有沒到位。制面經理反復落實輔助人員有沒有分工落實到位。興化機修團隊為了確保比賽的順利進行，前一天晚上加班到晚上九點檢查生產線的每一個部位。行政部門也已做好一切接送其他工廠員工安全出行的準備，愛崗敬業正是華豐文化的體現。

       參加比賽的第一個操作是安裝出絲刀，要求對拆散的出絲刀進行安裝，比誰的安裝速度快，同時需要確保生產產品的出絲效果。

       興化機修工作為第一個參賽安裝出絲刀的選手，剛開始安裝時，并沒有發現裁判員在出絲刀上設置了障礙。首次安裝特別快，但安裝完后發現不在位置，又重新安裝。比賽后他不停地檢討自己比賽中的失誤，安裝前沒有再認真檢查。通過本次比賽觀摩其他工廠，讓自己受益匪淺。

       比武的意義之一：細節決定成敗。

       阜新機修工安裝出絲刀時，雙手同時迅速地擰螺絲，我們在旁邊看得入神，他的雙手仿佛被安裝上了機械手臂似的，安裝整把刀只花了4分16秒。這種熟練程度與他平時的多次練習是分不開的。比賽后，裁判員拉著他的手，將掌心對著我們，我看到了那雙手的每一道紋理都充滿生命力和奉獻精神。

       東阿工廠壓面工，她的雙手操作壓面手柄如同握著航行的方向盤，迅速得找準了方向，將面塊壓延至公司規定的標準厚度。

       比武的意義之二：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

       咸陽工廠本次安裝出絲刀選擇的一位是電工，比賽中雖操作手法不同于機修工，但全程注意力集中，每個工廠比賽時，他都認真觀察記錄。

       比武的意義之三：全面發展，愛拼才會贏。

       韶關工廠的噴涂工通過觀察噴涂管壁的水流精準得算出公司標定的噴涂量，而其他工廠一直是通過稱重噴涂前后的面塊重量差異，核算出噴涂的重量。讓大家大開眼界。

       比武的意義之四：技能之道如明鏡，礪煉不止智慧增。

       興化工廠包裝機工在穿包膜時僅花了55秒時間，創造了穿包膜的最好成績，同時不忘在韶關工廠包裝機工參賽時在旁邊給予耐心的指導。

       比武的意義之五：友誼第一，比賽第二。

       本次比賽有紅花——參賽的所有員工，有綠葉——為比賽員工忙前忙后的其他崗位員工，更有為大家認真核算產品相關數據，確保比賽公平性的裁判員們。他們一會忙著用秒表計算過面總時間，一會忙著取面塊以便核算面塊的均重及凈重不良率。

       整個技能比武猶如一場烽火連天的角逐，各個選手在其中分別展現出自己的實力和智慧，更多的是不同工廠之間通過比武開拓了自己的視野，大家紛紛感慨：原來我的崗位還可以做得更好！

       6月29日，員工在興化工廠食堂進行了理論考試，理論考試總分為100分。從出卷到發卷，嚴密謹慎的態度不亞于高考。考完后大家并沒有一絲放松，參賽帶隊人員將面塊拿到會議室，對不同工廠的產品進行酥脆度的打分。緊接著所有參賽人員紛紛暢所欲言談了自己比賽的心得體會，無論是技術的交流還是情感的交流，大家都因為這次比武更進了一步。

       本屆比賽是歷屆比賽過程中最為順暢的一屆，以此可以看到各廠通過比賽能力方面均有很大提升，說明前期播的種子，今年取得收獲。所有成員對興化工廠團隊的配合表示充分的肯定，湯總對未來的比武提出了更高的要求：提高崗位操作的難度，增加理論考題的靈活性，讓員工提高技能的同時更加深入了解公司的管理目標。我想此時任何的比賽結果都不是最重要的，重要的是通過比賽，我們每家工廠都能有不同程度的收獲。

       華豐集團第八屆技術比武圓滿劃上句號，但技能提升的路上我們永遠沒有終點。路雖遠，行則將至。期待我們第N次比武的大比拼。

                                                                                                                  本文由興化工廠供稿